2.07. La toma de decisiones estratégicas en las universidades: Un estudio en instituciones de Chile, Perú y España

revista MBR

Autores: Dr. E. Rodríguez-Ponce, Dra. L. Pedraja-Rejas, Dr. (c) J. Rodríguez-Ponce, Dra. M. González-Plitt.

Resumen

El objetivo del artículo consiste en descubrir si el proceso impacta significativamente sobre el diseño e implementación de las decisiones estratégicas. Para tal efecto, se trabaja con una muestra de 110 universidades de Chile, España y Perú. Los resultados de la investigación prueban, en la muestra de universidades analizadas, que: (a) la calidad de las decisiones adoptadas se explica en un 50,6% por el proceso de toma de decisiones (p<0,01); (b) la implementación de las decisiones se explica en un 19,9% por el proceso de adopción de decisiones estratégicas (p<0,01).

Palabras clave: Decisiones estratégicas, eficacia, universidades