6.11. Estrategia de gestion del cambio basado en liderazgo para mejorar la efectividad en las empresas. Caso: Chilquinta Energía

revista MBR

Autores: Marinovic Pino, M., Cornejo Rojas, C., Jiménez Mendoza, C.

 

Palabras Clave: Gestión del Cambio, Patrones de Comportamiento, Liderazgo, Toma de Decisiones.

El objetivo de esta  investigación  es entregar un Diagnóstico Estratégico del Liderazgo, respaldado por un análisis desde un contexto cuantitativo y cualitativo. Los resultados generales se dividen en una dimensión cuantitativa y en una dimensión cualitativa. La primera, entrega una matriz, la  cual permite visualizar indicadores de cambio, mejora, fortalecimiento y permanencia, permitiendo entrelazar armónicamente lo explícito y lo implícito de las organizaciones.

La segunda, permite identificar asincronías en la organización con cuatro subsistemas principales: Personas, Organización, Gestión y Contexto. Estos resultados nos permitirán aclarar que los estilos de liderazgo influyen no solo en el clima laboral, sino que además en los resultados y en la percepción de la organización en general.