4.10. Un análisis de los efectos organizacionales e individuales de los trabajadores sobrevivientes en ambientes post-despidos

revista MBR

Autores: S. López Bohle, C. Mellado Yáñez

Resumen

El siguiente artículo tiene como objetivo especificar los efectos que generan las situaciones de despido a nivel de las organizaciones y de los individuos sobrevivientes a ellas, identificando los factores que moderan dichos efectos. Para cumplir con el citado propósito se realizo una revisión bibliográfica que permitió analizar e integrar los resultados de distintas investigaciones tanto teóricas como empíricas y que estableció que los efectos tanto a nivel organizacional como individual pueden ser positivos o negativos, variando según diversos factores como los rasgos y las habilidades individuales, el compromiso y la confianza hacia la organización, la cultura organizacional y las estrategias que se desarrollan para reestructurar la organización.

El presente artículo permite proponer un marco que integra conocimientos relativos a los efectos que tiene el despido tanto en la empresa como en los trabajadores sobrevivientes y que contribuye al desarrollo de estrategias que permitirán minimizar los efectos negativos de los despidos en los trabajadores sobrevivientes y en la organización, avanzar en la formulación de planes y procedimientos de ejecución efectivos para el ambiente laboral post despido y alcanzar una mayor comprensión del rol de las personas en procesos de despidos.