7.10. Equipos de salud: crecimiento y sufrimiento institucional.

Autores: H. Foladori Abeldo, P. Becker Klavin

Resumen

Propósito:Esta investigación se inscribe en una línea de trabajo que estudia el conflicto estructural existente en toda institución entre las normativas provenientes de la jerarquía institucional y el conjunto de normativas que emanan de todo equipo de trabajo que se aboca a resolver una tarea. En muchos casos, los equipos no están en condiciones de pensar creativamente salidas a conflictos produciéndose sufrimiento institucional. La intervención pretende restituir en el equipo condiciones para recuperar la posibilidad de pensar acerca de lo que les acontece, primer paso para poder imaginar soluciones nuevas.

 

Metodología: A partir de la demanda de intervención realizada por un equipo de salud mental se crea un dispositivo de análisis ad-hoc que contempla: Sesiones de grupo de esclarecimiento, sesión de grupo de simbolización y una reunión de síntesis.

 

Objetivos: Abrir una reflexión acerca de los procesos institucionales y su incidencia en la salud mental del equipo profesional. Se aborda la producción de subjetividad que emana de procesos de institucionalización.

 

Hallazgos: Se identifican seis obstáculos que surgen ante el crecimiento de este equipo.

 

Limitaciones: La intervención se inscribe en lo que se ha llamado erróneamente “Taller de Autocuidado”, lo que supone presupuestos y tiempo reducido.

 

Originalidad: Se identifica una clase de sufrimiento institucional que se produce en los equipos vinculada al incremento continuo de personal en el contexto de una institución hospitalaria. Toma en cuenta investigaciones anteriores para presentar un tercer tipo de sufrimiento institucional, del cual se describen elementos que lo identifican y particularidades de su devenir.

 

Palabras Claves: sufrimiento institucional, grupo operativo de esclarecimiento, burn-out, equipos de salud mental.