4.09. La planificación y el control ante el desafío de la era actual

Autores: Dr. A. Limone Aravena, Dr. J. Fernández Cerón, Dr. M. Marinovic Pino.

Resumen
Hasta le década del 60`, en el siglo pasado, la planificación como factor clave en la conducción de empresas, funcionó sin problemas. No obstante la aparición súbita de un nuevo entorno, a fines de la década del 70`, totalmente diferente del anterior en sus características dinámicas y estructurales comienza a hacer fallar los pronósticos y, por ende, la eficacia de la planificación.

Continuar pronosticando con métodos proyectivos y lineales, comenzó a manifestar errores de previsión que poco a poco se han ido haciendo evidentes en los últimos veinte años del siglo XX. Las características del nuevo entorno, principalmente la aceleración del cambio y también su discontinuidad, así como su creciente complejidad en los primeros años de este nuevo siglo, hacen necesario la búsqueda de nuevas formas de conducir las empresas mas allá de las dificultades que surgen en el proceso de la planificación. Es en el análisis de este nuevo entorno, para encontrar las raíces de los nuevos retos a la planificación, en lo que se centra este artículo; así como en lo propuesto de un nuevo modus operandis capaz de hacer frente a estos nuevos desafíos.  

Palabras claves: Pronóstico, Planificación, Variables críticas, Cibernética.
Clasificación JEL:  D29