7.04. Impacto de un convenio de desempeño en la gestión institucional: El caso de una universidad pública y estatal.

revista MBR

Autores: M. Albarrán Ulsen

RESUMEN
Propósito: El propósito es analizar el impacto de un convenio de desempeño sobre la gestión institucional. Para ello, se realiza una revisión bibliográfica del contexto de educación superior, así como de los instrumentos que fortalecen la gestión institucional. Posteriormente, se contrastan los planteamientos para aportar evidencia empírica, a través de un estudio de caso, de una universidad pública y estatal chilena, la Universidad del Bío-Bío.

Metodología: El contraste se realiza sobre estudiantes universitarios que se encuentran en el periodo 2007-2010. Para ello, se aplica análisis descriptivo y análisis de brechas. Hallazgos: Se comprueba que el convenio de desempeño impacta positivamente sobre la gestión institucional, reduciendo la deserción de alumnos de primer y tercer año, disminuyendo la permanencia estudiantil, mejorando los niveles de inserción laboral, además de aumentar a un 82% los programas acreditados. Originalidad: Contribuir al sistema universitario, compartiendo una experiencia exitosa, para que pueda ser replicada en otras instituciones.

Palabras claves: Educación, Universidades, Gestión