6.06. Formación de equipos directivos de la red asistencial (FEDRA): la metodología de formación-acción

Autores: P. Huerta Riveros, C. Leyton Pavez, H. Saldia Barahona.

Resumen
La formación de equipos directivos es un tema relevante para las organizaciones y de interés no sólo para el sector privado, sino también para el sector público. En la actualidad han surgido diversos programas y metodologías que apuntan al desarrollo de las competencias de los equipos directivos de las redes asistenciales chilenas.

En base a ello, el presente artículo posee dos objetivos: En primer lugar,  se realiza una descripción teórica de la metodología de formación-acción, la cual ha sido empleada por Universidades, principalmente regionales, de acuerdo a las necesidades de los Servicios de Salud y a los requerimientos del Ministerio de Salud de Chile y en segundo lugar, se presenta una propuesta metodológica a través de un modelo de aplicación de esta metodología de formación. El resultado de este estudio permite proponer que la metodología de formación-acción responde al desarrollo o potenciación de las competencias requeridas por los directivos de la red asistencial de salud en Chile.

Palabras claves: FEDRA, Metodología de formación-acción, competencias, formación, equipos directivos. 
Clasificación JEL: I00