5.13. Running head: Mosig aplicado a sistema nacional de innovación.

revista MBR

Autores: M. Jorquera A.

RESUMEN
El presente artículo tiene como propósito explorar la aplicación del Modelo Sistémico Integrado de Gestión (MOSIG), fundamentado en la Teoría del Cuerpo Social, al Sistema Nacional de Innovación para la Competitividad de Chile (SNIC), como sistema autoorganizado. El modelo MOSIG busca establecer patrones de comportamiento observables en la Política Nacional de Innovación para la Competitividad (PNIC), como un fenómeno social autoorganizado, que busca su autoviabilidad para permanecer en el tiempo y lograr su finalidad que en este caso es conseguir incrementar la productividad total de factores del país.

Este trabajo valida la tesis de que el modelo MOSIG, aporta un mecanismo de diagnostico de autoorganización en visión estática y dinámica de los fenómenos sociales, que permite a su vez visualizar a las organizaciones humanas y fenómenos sociales como sistemas vivientes autoorganizados y autoperturbables. Se examina someramente la PNIC en contexto, que se encuentra en un estado “mueve”. Para avanzar a un estado “conmueve”, se requiere de una aceleración en las decisiones de estado relacionados realizar incrementos significativos en la calidad de la educación en todos sus niveles. De igual manera, se requiere la aceleración en el desarrollo coherente de más y mejores políticas de innovación para mejorar la competitividad, lo cual podría verse favorecido relevantemente con la creación de un ministerio de innovación que acople las iniciativas en diversos ministerios bajo un paraguas especializado. Ambas políticas de estado podrían llevar al sistema nacional de innovación para la competitividad desde el estado mueve a un estado nuevo de conmueve.

Palabras claves: Sistema Nacional de Innovación – MOSIG – Innovación – Política Pública