7.07. Modelo de fortalecimiento empresarial para MIPYMES (MFEM)

JUAN DANIEL CIFUENTES DIEZ, CAMILO ANDRÉS SOTO ARISTIZÁBAL

RESUMEN
El Modelo de Fortalecimiento Empresarial para MiPymes, es el resultado de 2 años de trabajo realizado en el municipio de Envigado167, en la ejecución de proyectos de presupuesto participativo168. Siendo el objetivo el fortalecimiento empresarial de las MiPymes y de unidades económicas de una región.
Durante la ejecución del primer programa (agosto 2009), observamos que la personas dueñas de las MiPymes y de las unidades económicas a ser intervenidas, estaban cansados de tanta capacitación y de que en cada capacitación se dieran los mismos temas y esto no les fuera productivo; optamos por hablar con ellos y realizar un análisis de lo que realmente ellos requerían y mirar la forma de que esas capacitación si les fuera productiva.

Se logró concluir que el problema consistía en que el grupo de personas a ser capacitadas era muy heterogéneo: a nivel educativo, al tipo de negocio, al componente social, a la edad. A raíz de esto se concluyó que aparte de dar una capacitación se necesitaba de algo más, ese algo más consistía en un acompañamiento en sitio, donde se aplicara lo aprendido en la capacitación y a su vez realizando una agrupación sectorizada por tipo de negocio.
El acompañamiento especializado es costoso, se optó por realizar el acompañamiento con estudiantes de último semestre, a nivel de práctica empresarial, de un programa afín a los temas que se estaban trabajando, con la asesoría de un especialista en esos temas. A este estudiante lo denominamos padrino o tutor.