4.11. Transformacion de una organizacion sin fines de lucro

revista MBR

Autores: I. Romero Mancheño.

RESUMEN
En el contexto del tercer sector de la economía, existen un tipo de organizaciones denominadas organizaciones sin fines de lucro (OSFL), que median entre el primer sector o estado, y el segundo o empresa privada.  Es posible identificar elementos estratégicos que hacen que estas OSFL no muestren un alto desempeño en su actuación en la sociedad, y si están presentes en algunas empresas privadas.

Estos elementos se generan al interior y en el marco de la estrategia institucional y especialmente fundamentada en un mapeo riguroso de los stakeholders, que se convierten en los actores centrales de la actuación de la organización sin fines de lucro. Todo lo anterior permite proponer un modelo básico sobre el cual la OSFL debería fundamentar su estrategia, para convertirse en una organización de alto rendimiento.

PALABRAS CLAVES : Organización sin fines de lucro,  Tercer Sector de la economía, Desempeño organizacional, Modelos estratégicos en OSFL, Organizaciones de alto desempeño.