Proceedings 2009 Recursos Humanos.

5.01. Atractivo portuario, brechas de investigación y la industria de la costa oeste de América del Sur

Autores: E. Leal, R. Sanchez, G. Perez. ResumenEl siguiente documento tiene como principal objetivo identificar las principales brechas de investigación existentes en el estudio del atractivo portuario y cómo estas pueden ser aplicadas en la costa oeste de América del Sur. La revisión de 61 artículos publicados durante los últimos años en el ámbito de atractivo portuario, revela a lo menos cuatro ... Leer Más »

5.02. Diagnóstico de la gestión d los organismos técnicos intermedios de capacitación en la región del Bío Bío.

Autores: V. Silva Madariaga Resumen EjecutivoLos Organismos Técnicos Intermedios de Capacitación (OTIC), son corporaciones privadas, sin fines de lucro, reconocidas por SENCE cuyo objetivo legal es promover, organizar y supervisar programas de capacitación para trabajadores en un contexto. Antecedentes al respecto, orientan la necesidad de diagnosticar la gestión que ellos realizan para evidenciar la administración adecuada de los recursos de organizaciones ... Leer Más »

5.03. Gestión de recursos humanos: una mirada municipal desde el proceso de modernización del estado

Autores: A. Acuña Hormazabal, C. Salazar Botello. ResumenEl presente trabajo realiza un estudio sobre la gestión de recursos humanos municipal, a partir de la creación y aplicación de un cuestionario para medir la gestión de las unidades de recursos humanos en los municipios, en el contexto de la modernización del Estado.Para obtener los datos se aplicó el cuestionario con una escala tipo ... Leer Más »

5.04. Gestión por competencias, su aplicación en Surlat Industrial

Autores: Y. Abarzúa Calfuquir, M. Bernardin Romero, A. Carrasco Balic. RESUMENGestión por competencias es una alternativa para formar a las empresas más competitivas, pues así, el profesional más apropiado, es aquel que además de conocimientos, tiene habilidades, actitudes e intereses compatibles con su función y actividad que realiza dentro de una organización, basándose todo lo anterior en los tres sistemas importantes de motivación ... Leer Más »

5.05. La gestión la diversidad: implicancias para la dirección estratégica del capital humano. Caso aplicado al sector salud chileno.

Autores: M. Toledo Alarcón ResumenEste trabajo presenta una investigación que pretende reconocer la gestión de diversidad en las instituciones sanitarias chilenas, considerando variables de diversidad demográfica y de capital humano, relacionándola con prácticas de recursos humanos implementadas en establecimientos sanitarios del ámbito público de salud.Finalmente estas prácticas se vinculan con algunos indicadores de rendimiento en el ámbito laboral de las organizaciones ... Leer Más »

5.06. La relación entre compromiso del trabajador hacia su organización y el clima organizacional: un estudio empírico.

Autores: Dra. M. Chiang Vega, M. Salazar Botello, Dr. A. Nuñez Partido, DRA. M. Martin. ResumenEl compromiso de los trabajadores y el clima organizacional son relevantes en el comportamiento de las personas. Se analiza la relación entre ambos constructos según género y edad. La muestra son 64 trabajadores. Se realiza un estudio empírico transversal aplicando cuestionarios para compromiso del trabajador de Meyer & Allen ... Leer Más »

5.07. Paper análisis de los efectos del despido en los trabajadores: Propuesta de un modelo de gestión.

Autores:  S. López Bohle RESUMEN El objetivo de la investigación consiste en analizar los efectos que produce el despido en los trabajadores que egresan de la organización y los que permanecen en ésta. Se propone un modelo de gestión de despidos, que involucra cinco elementos, tales como diagnóstico, planificación, comunicación, implementación y evaluación. Leer Más »