ASFAE Asociación de Directivos Superiores de las Facultades de Administración, Negocios o Empresariales
Autores: J. Sánchez Henríquez RESUMENPara garantizar el desempeño exitoso de las organizaciones es fundamental lograr que sus trabajadores cumplan a cabalidad y de manera eficiente con sus responsabilidades y labores, por tanto es necesario que conozcan el desempeño de su personal, para ello es clave contar con un apropiado proceso de evaluación de desempeño y utilizar un sistema de indicadores ... Leer Más »
Proceedings 2011 Recursos Humanos y RSE.
4.01. Explaining turnover: A survival model based o expectations.
Autores: M. Valle Barra ABSTRACTIn this study, the authors propose a explanatory model of voluntary turnover based on two constructs: one derived from the psychological concept of expectancy (Bandura, 1978, 1996) that we called hopes to meet expectations, and the other derived from job expectations theory (Porter & Steers, 1973, Taris et al., 2006) that we called met expectations. We proved ... Leer Más »
4.02. Misión del cargo, clave en su descripción.
Autores: O. Larenas Salas RESUMEN Actividad de colaboración entre Universidad y Empresas, consistente en una consultoría en gestión de personal.Concretamente describir cargos de modo de facilitar o propender a un desempeño de los cargos creativa e innovadoramente. Leer Más »
4.03. Análisis de los determinantes de la participación femenina en el mercado laboral de la ciudad de La Serena, Chile
Autores: E. Wulf Betancourt ABSTRACT This paper, is focused in the analysis of variables which might be considered to be relevant to explain female decision to participate into the labor force, in a small regional labor market. The methodology applied, includes a preliminary descriptive approach, taking into consideration a sample based on income, age, education and place of living. Leer Más »
4.04. Evolución del desempeño como factor de cambio trasformacional.
Autores: E. Fecci Pérez, S. Escalona Reyes RESUMENTradicionalmente los sistemas de evaluación del desempeño, cuando existen, actúan como sistemas de control en un contexto cartesiano y de pensamiento lineal, y se ubican como una etapa final de un proceso, con el fin de evaluar si el actuar / desempeño de los trabajadores es coherente con el mandato estratégico, expresado en metas e ... Leer Más »