Proceedings 2011 Gestión, Estrategias y Negocios Internacionales.

3.18. A INTERNACIONALIZAÇÃO DO ETANOL E SUA TRANSFORMAÇÃO EM COMMODITY INTERNACIONAL122

Autores: Profa. Dra. H. Rodriguez Ramo, Prof. Dr. JRamos ilva, P. Dr. M. Riberido de Almeida RESUMODiversos aspectos têm atuado de maneira conjunta, para estimular o desenvolvimento de combustíveis alternativos aos derivados do petróleo, que sejam não apenas menos poluentes como também renováveis. O mercado internacional de etanol encontra-se num processo crescente de consolidação, embora ainda enfrente inúmeros desafios. Muitos são os questionamentos ... Leer Más »

3.01. Competitividad internacional: Factores de éxito de las empresas exportadoras chilenas.

Autores: Juan Rock T. Resumen El estudio fue basado en las compañías exportadoras Chilenas. Un marco teórico integrado agrupó los factores específicos que afectan la competitividad de las exportaciones dentro de cuatro dimensiones: Empuje estratégico internacional, estrategia operativa de exportaciones, capacidad de superación barreras de entrada y capacidad de acceso a las ventajas competitivas extranjeras. Leer Más »

3.02. Análisis de la competitividad de un sector industrial a través del modelo porteriano y formulación de estrategias: Caso aplicado al sector pesquero.

Autores: DRA. A. Barra Salazar Resumen Partiendo de la premisa que las organizaciones aspiran a lograr un posicionamiento atractivo en los diferentes mercados que atienden, alinean su visión y misión, acompañándolas de estrategias enfocadas a incrementar su competitividad y productividad, de acuerdo a los grupos de interés que se ubican en el sector donde están insertos;  Leer Más »

3.03. Modelo de costos para la gestión estratégica en negocios.

Autores: J. Ríos Aguilera IntroducciónEl principal objetivo de las empresas en una economía capitalista sigue siendo la maximización de utilidades en el corto plazo. Esta variable representa la fuerza del desarrollo en el mundo occidental desde la Revolución Industrial (Mallo et al. 2000: 6)1. Después, la productividad aumentó, explosivamente, con la aplicación del conocimiento al trabajo como no había ocurrido en centenares ... Leer Más »

3.04. Organizational strategy: A bibliometric analysis types of applications of miles of sow in perspective brazilian between the years 1997 and 2007 – ENEGEP

Autores: T. Dos Santos, N. Rodriguez de Souza, E. Silveira-Martins RESUMOA Tipologia de Miles e Snow (1978) acorda que as empresas desenvolvem por si, padrões de comportamento estratégico na função da busca do alinhamento com as condições do ambiente das quais estão incluídas, baseadas em quatro modelos de estratégias organizacionais genéricas de aplicação, sendo defensiva, prospectora, analítica e, por fim, a reativa. Leer Más »

3.05. La gestión estratégica integral en una organización de servicios. Caso: Fundación solidaria de la Universidad Pontificia Bolivariana. UPB

Autores: J. Riagos Gonzáles RESUMENPara buscar el crecimiento y proyección de cualquier organización se requiere el cumplimiento de su misión y visión, la formulación de unas estrategias adecuadas, la efectividad de sus procesos, la calidad de sus servicios y/o productos con el compromiso de la dirección y de cada uno de los integrantes de la organización.   Leer Más »

3.06. Relación entre instituciones y consumidores desde una perspectiva epistemológica.

Autores: L. Guerra Genskowsky, H. Acevedo Almonacid, C. Gamero Henríquez RESUMENPropósito: Explicitar las relaciones de dominación y control de las instituciones sobre los Consumidores, apoyados por un marco conceptual sistémico.Metodología /Aproximación: Ayudado por el marco conceptual de la teoría de sistemas y de complejidad, mediante el uso de diagramas como UML y el Modelo de Sistema Viable de Stafford Beer junto con argumentos ... Leer Más »

3.07. Análisis de la influencia de los propietarios y los directivos sobre los resultados empresariales: Un estudio empírico a través de la teoría de agencia.

Autores: P. Huerta Riveros, S. Contreras Espinoza, K. Durán, J. Salazar Baez RESUMENPropósito: La constatación que en las empresas, propiedad y dirección, son funciones separadas justifica el estudio de cómo influyen las decisiones de los directivos y de los dueños sobre los objetivos de la empresa, siendo uno de los principales objetivos los resultados empresariales que alcanzan las organizaciones. Metodología: Leer Más »

3.08. Factores que explican e influyen en los resultados empresariales: Un estudio comparativo entre empresas chilenas y españolas.

Autores: P. Huerta Riveros, S. Contreras Espinoza, L. Pedraja Rejas, P. Almodóvar Martínez, J. Navas López RESUMENPropósito: Los resultados empresariales es un tema que sigue concentrando el interés de los investigadores y que aún no está resuelto. Metodología: Es por ello, que el presente estudio persigue dos objetivos. En primer lugar, realizar una revisión bibliográfica de los factores que explican e influyen en los resultados ... Leer Más »

3.09. Factores relevantes de la aplicación del sistema de trazabilidad en Chile: Caso de la carne bobina.

Autores: A. Lopez Castro RESUMENEn los últimos años, la seguridad alimentaria se ha convertido en una cuestión clave en los países desarrollados. Por este motivo se ha implantado el requisito de la trazabilidad, una barrera tecnológica que exige determinar el historial de un animal bovino desde su nacimiento hasta su transformación en producto cárnico en los puntos de venta. Chile desde ... Leer Más »