Proceedings 2011 Gestión, Estrategias y Negocios Internacionales.

3.13. OS PROGRAMAS UNIVERSITÁRIOS DE COOPERAÇÃO E INTERCÂMBIO COMO INSTRUMENTO DE PARADIPLOMACIA: A ABORDAGEM ESTRATÉGICA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR IES PARA O MUNICÍPIO EM QUE SE ENCONTRA INSTALADA

Autores: C. Batschauer da Cruz, G. Ehrhardt. RESUMOO presente artigo aborda o estudo da paradiplomacia, ou a prática de relações exteriores por entes subestatais, e a importância do aproveitamento dos programas internacionais das universidades que possuam programas de cooperação e intercâmbio. Objetiva-se apresentar os programas de cooperação e intercâmbio internacional de uma Instituição de Ensino Superior IES como importantes instrumentos a serem ... Leer Más »

3.15. Análisis de las estrategias competitivas mediante la tipología de Miles & Snow: EL caso de los sistemas operativos para dispositivos móviles de Google y Apple.

Autores: A. Sanchez, M. Miranda RESUMENApple y Google son dos de las empresas tecnológicas más destacadas hoy en día en el mundo entero. Sus productos, diseños, aplicaciones y desarrollos han logrado posicionarse en la mente de los consumidores de manera profunda.De acuerdo a las tipologías estratégicas de Miles & Snow (1978), es posible analizar prospectivamente el comportamiento de una determinada industria, en ... Leer Más »

3.18. A INTERNACIONALIZAÇÃO DO ETANOL E SUA TRANSFORMAÇÃO EM COMMODITY INTERNACIONAL122

Autores: Profa. Dra. H. Rodriguez Ramo, Prof. Dr. JRamos ilva, P. Dr. M. Riberido de Almeida RESUMODiversos aspectos têm atuado de maneira conjunta, para estimular o desenvolvimento de combustíveis alternativos aos derivados do petróleo, que sejam não apenas menos poluentes como também renováveis. O mercado internacional de etanol encontra-se num processo crescente de consolidação, embora ainda enfrente inúmeros desafios. Muitos são os questionamentos ... Leer Más »

3.01. Competitividad internacional: Factores de éxito de las empresas exportadoras chilenas.

Autores: Juan Rock T. Resumen El estudio fue basado en las compañías exportadoras Chilenas. Un marco teórico integrado agrupó los factores específicos que afectan la competitividad de las exportaciones dentro de cuatro dimensiones: Empuje estratégico internacional, estrategia operativa de exportaciones, capacidad de superación barreras de entrada y capacidad de acceso a las ventajas competitivas extranjeras. Leer Más »

3.02. Análisis de la competitividad de un sector industrial a través del modelo porteriano y formulación de estrategias: Caso aplicado al sector pesquero.

Autores: DRA. A. Barra Salazar Resumen Partiendo de la premisa que las organizaciones aspiran a lograr un posicionamiento atractivo en los diferentes mercados que atienden, alinean su visión y misión, acompañándolas de estrategias enfocadas a incrementar su competitividad y productividad, de acuerdo a los grupos de interés que se ubican en el sector donde están insertos;  Leer Más »