Proceedings 2011 Gestión, Estrategias y Negocios Internacionales.

3.02. Análisis de la competitividad de un sector industrial a través del modelo porteriano y formulación de estrategias: Caso aplicado al sector pesquero.

Autores: DRA. A. Barra Salazar Resumen Partiendo de la premisa que las organizaciones aspiran a lograr un posicionamiento atractivo en los diferentes mercados que atienden, alinean su visión y misión, acompañándolas de estrategias enfocadas a incrementar su competitividad y productividad, de acuerdo a los grupos de interés que se ubican en el sector donde están insertos;  Leer Más »

3.03. Modelo de costos para la gestión estratégica en negocios.

Autores: J. Ríos Aguilera IntroducciónEl principal objetivo de las empresas en una economía capitalista sigue siendo la maximización de utilidades en el corto plazo. Esta variable representa la fuerza del desarrollo en el mundo occidental desde la Revolución Industrial (Mallo et al. 2000: 6)1. Después, la productividad aumentó, explosivamente, con la aplicación del conocimiento al trabajo como no había ocurrido en centenares ... Leer Más »

3.04. Organizational strategy: A bibliometric analysis types of applications of miles of sow in perspective brazilian between the years 1997 and 2007 – ENEGEP

Autores: T. Dos Santos, N. Rodriguez de Souza, E. Silveira-Martins RESUMOA Tipologia de Miles e Snow (1978) acorda que as empresas desenvolvem por si, padrões de comportamento estratégico na função da busca do alinhamento com as condições do ambiente das quais estão incluídas, baseadas em quatro modelos de estratégias organizacionais genéricas de aplicação, sendo defensiva, prospectora, analítica e, por fim, a reativa. Leer Más »

3.05. La gestión estratégica integral en una organización de servicios. Caso: Fundación solidaria de la Universidad Pontificia Bolivariana. UPB

Autores: J. Riagos Gonzáles RESUMENPara buscar el crecimiento y proyección de cualquier organización se requiere el cumplimiento de su misión y visión, la formulación de unas estrategias adecuadas, la efectividad de sus procesos, la calidad de sus servicios y/o productos con el compromiso de la dirección y de cada uno de los integrantes de la organización.   Leer Más »

3.06. Relación entre instituciones y consumidores desde una perspectiva epistemológica.

Autores: L. Guerra Genskowsky, H. Acevedo Almonacid, C. Gamero Henríquez RESUMENPropósito: Explicitar las relaciones de dominación y control de las instituciones sobre los Consumidores, apoyados por un marco conceptual sistémico.Metodología /Aproximación: Ayudado por el marco conceptual de la teoría de sistemas y de complejidad, mediante el uso de diagramas como UML y el Modelo de Sistema Viable de Stafford Beer junto con argumentos ... Leer Más »